Turnaround CRO/Biobank Unternehmen – interim management – Analyse der Marktstrategie, Entwicklung einer neuen Vision und Strategie zur Lösungsanbieterschaft, Change management und Neuaufbau von Sales&Marketing, Produktmanagement, Backoffice – Neuentwicklung einer Pricingstratgie, Prozessoptimierung, Aufbau neuer Dienstleistungsinhalte, Erweiterung des Kundenspektrums

Strategische Neuausrichtung eines nationalen multisite Diagnostikdienstleisters und Plattformevaluation, Bewertung der unterschiedlichen Standorte im Hinblick auf die Plattformstrategie und das Leistungsspektrum mit Erarbeitung eines Massnahmenkatalogs für die effizienz- und profitbetonte Neuausrichtung

M&A support in der Akquisition eines diagnostischen Verfahrens als Basis für Kernwachstum des Unternehmens, Verhandlungsführung und Moderation 

P/E Firmen- und Marktevaluationen – Evaluation für private Equity in allen Fragestellungen des Beratungsspektrums und über den gesamten due diligence Prozess

Globale Strategie für Life Science Unternehmen mit besonderer Analyse der Schwerpunktmärkte, Turnaround in kompetitivem Marktumfeld

Business Planning: Analyse und Erstellung Business Plan für Diagnostikunternehmen, Bewertung der Marktmöglichkeiten im Hinblick auf Round B Finanzierungen