Der Healthcaresektor
Das Gesundheitswesen ist heute wesentlich komplexer als noch vor einigen Jahren. Sparzwänge, Anforderungen durch kontinuierlichen Fortschritt, Digitalisierung und nicht zuletzt Nachhaltigkeits- und Qualitätsbestrebungen wirken sich nicht nur auf das Geschäft großer Konzerne sondern auch auf den Mittelstand aus. Zusätzlich arbeiten auch kleine Firmen immer häufiger international. In diesem Umfeld ist es wichtig Veränderungen sowohl frühzeitig wahrzunehmen, als auch eine kontinuierliche Veränderungskultur in Unternehmen zu schaffen um dauerhaft konkurrenzfähig zu bleiben.
Diese Kombination an Herausforderungen erfordert Expertenwissen – fundierte Analysen und Strategien als Basis für change management Konzepte, verbunden mit Wachstum in Umsatz und Profitabilität bei begrenzten Budgets. Häufig braucht es für die Lösung dieser vielschichtigen Probleme einen geübten Blick von Außen um die notwendigen Veränderungen im Inneren zu erkennen und umzusetzen.
Genau hier setzen wir an: Wir bieten Ihnen aufgrund langjähriger internationaler Erfahrung in der Diagnostik, Medizintechnik, Life Science Industrie und Life Science Distribution das für Sie passende Konzept - und dies nicht nur für größere Unternehmen. Auch kleine und mittlere Unternehmen, teilweise nach Serie A oder B Finanzierungen gehören zu unseren Kunden – genauso wie die „big player“. Gerade die Beratungstätigkeit für kleine und große Kunden führt zu Kombinationsmöglichkeiten in der Anwendung erworbenen Wissens – Know-How aus der Praxis für ihre spezifischen Fragestellungen.
Häufig wird für investitionsentscheidungen der geübte Blick auf Markt und Unternehmen gefordert. Wir helfen Private Equity Unternehmen mit Unternehmens- und Marktevaluationen und werden auch gerne Teil des folgenden Akquisitionsprozesses. Dies sichert Entscheidungen ab und hilft vor oder auch während der due diligence.
Warum eine ärztlich geführte Unternehmensberatung?
Um authentisch in einem Markt arbeiten zu können, der sich um Gesunderhaltung und Therapie dreht, ist es wichtig Verständnis für unterschiedliche Seiten mitzubringen – Medizin, Wissenschaft und Business.
In der Vergangenheit haben wir immer wieder erfahren, wie wichtig die Kombination aus fundierter medizinischer Ausbildung und betriebswirtschaftlicher Expertise ist. Verbunden mit der Erfahrung aus Tätigkeiten in kleinen Unternehmen und großen Konzernen entsteht so ein einzigartiger Mix aus Kenntnissen, die schon in vielen Situationen die Zielerreichung gesichert hat.
Von der Tätigkeit im Krankenhaus über unterschiedlichste Managementpositionen bis hin zu Aufsichtsratsfunktionen vereinigt die DIMEDICON Consulting GmbH umfassendes Wissen in einer Hand - um Ihre Fragestellungen zielsicher zu lösen.
In der Vergangenheit haben wir immer wieder erfahren, wie wichtig die Kombination aus fundierter medizinischer Ausbildung und betriebswirtschaftlicher Expertise ist. Verbunden mit der Erfahrung aus Tätigkeiten in kleinen Unternehmen und großen Konzernen entsteht so ein einzigartiger Mix aus Kenntnissen, die schon in vielen Situationen die Zielerreichung gesichert hat.
Von der Tätigkeit im Krankenhaus über unterschiedlichste Managementpositionen bis hin zu Aufsichtsratsfunktionen vereinigt die DIMEDICON Consulting GmbH umfassendes Wissen in einer Hand - um Ihre Fragestellungen zielsicher zu lösen.
Branchenexpertise
Die Fragestellungen in der medizinischen Diagnostik sind einzigartig und häufig gekennzeichnet von starkem Wettbewerb, schwieriger Erstattungssystematik bei gleichzeitig hohen Anlaufinvestitionen. Pay per use oder pay per test hat sich, wie in vielen Bereichen der Medizin, so auch hier etabliert.
Der zunehmende Einsatz fortschrittlichster Technologie und Digitalisierung mit der Etablierung wie zum Beispiel Next Gen Sequencing und vielen anderen Technologien erfordert neue Denkmodelle und veränderte strategische Anforderungen.
Ganzheitliche Konzepte sind mittlerweile Standard, effiziente go-to market Modelle sehen heute anders aus als noch vor 5 bis 10 Jahren. Cloudtechnologien und AI Einsatz werden und sind teilweise schon die Gamechanger in einem kontinuierlichen Wettlauf um die beste Lösung.
Lassen sie uns gemeinsam über Ihre Herausforderung sprechen, ob Struktur, Organisation, Prozess oder andere Themen – wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!
Der zunehmende Einsatz fortschrittlichster Technologie und Digitalisierung mit der Etablierung wie zum Beispiel Next Gen Sequencing und vielen anderen Technologien erfordert neue Denkmodelle und veränderte strategische Anforderungen.
Ganzheitliche Konzepte sind mittlerweile Standard, effiziente go-to market Modelle sehen heute anders aus als noch vor 5 bis 10 Jahren. Cloudtechnologien und AI Einsatz werden und sind teilweise schon die Gamechanger in einem kontinuierlichen Wettlauf um die beste Lösung.
Lassen sie uns gemeinsam über Ihre Herausforderung sprechen, ob Struktur, Organisation, Prozess oder andere Themen – wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!
In den letzten Jahren haben sich neue Dienstleistungsinhalte im Gesundheitswesen entwickelt – häufig an der Schnittstelle zwischen Patientenversorgung, Wissenschaft und Ökonomie. Biobanken, die Gewebe oder Liquids (z.B. Serum, Plasma oder Punktate) archivieren und als Ausgangspunkt für die Erforschung unterschiedlichster Fragestellungen selbst nutzen oder anbieten, haben sich auf dem Markt etabliert.
Die Firmenlandschaft in diesem Sektor ist divers und konsolidiert sich mit wachsendem Tempo. Hieraus erwachsen kontinuierlich change management Fragestellungen – egal ob eine Firma zum target wird oder aus eigener Kraft organisch oder anorganisch wachsen möchte. Akademische Ausgangsorganisationen die behutsam an die Erfordernisse eines kompetitiven Marktumfelds angepasst werden müssen sind nur ein Beispiel für komplexe Veränderungsprozesse.
Wir haben in den letzten Jahren an diesen Fragestellungen gearbeitet und können daher auf ein umfangreiches Wissen in diesem Bereich zurückgreifen.
Die Firmenlandschaft in diesem Sektor ist divers und konsolidiert sich mit wachsendem Tempo. Hieraus erwachsen kontinuierlich change management Fragestellungen – egal ob eine Firma zum target wird oder aus eigener Kraft organisch oder anorganisch wachsen möchte. Akademische Ausgangsorganisationen die behutsam an die Erfordernisse eines kompetitiven Marktumfelds angepasst werden müssen sind nur ein Beispiel für komplexe Veränderungsprozesse.
Wir haben in den letzten Jahren an diesen Fragestellungen gearbeitet und können daher auf ein umfangreiches Wissen in diesem Bereich zurückgreifen.
